A mitigação de riscos é uma estratégia essencial para que as empresas consigam ter um bom desempenho e evitem que problemas afetem os seus resultados ao longo do tempo.

Mitigar riscos nada mais é do que reduzi-los ou limitá-los, a partir do momento que se identifica o que pode ser uma ameaça ao seu negócio.

A antecipação de recebíveis é um bom exemplo de solução e alternativa para auxiliar na mitigação de risco que a Líber oferece. Com ela, as empresas têm a oportunidade de adiantar suas contas a receber com taxas muito compensadoras, aumentando o fluxo de caixa e evitando a inadimplência da cadeia de fornecedores (ou suprimentos).

Isso significa que ela oferece um “respiro” para o caixa do sacado, pois este pode postergar o contas a pagar ou até rentabilizar o caixa da empresa. Em outras palavras, também é um alívio para o fornecedor que poderá antecipar as contas a receber, ajudando a mitigar os riscos de ambos.

Além disso, o fornecedor pode antecipar as contas a receber e cumprir, assim, com os compromissos com seus próprios fornecedores. Isto faz com que toda a cadeia de suprimentos tenha uma mitigação de riscos.

Quer conhecer um pouco mais sobre a mitigação de riscos e o que ela pode fazer pelo seu negócio? A Líber preparou esse artigo para você ficar por dentro, confira!

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Qual a importância de mitigar riscos no negócio?

Mitigar riscos é essencial para evitar que a empresa sofra danos que impactem seu desenvolvimento e prejudiquem sua estrutura e seus colaboradores.

Toda decisão tomada dentro da empresa traz riscos, então é importante mapear quais são eles, entender seus impactos e encontrar estratégias de mitigação que vão auxiliar no bom funcionamento do negócio.

Em um mercado competitivo, a mitigação de risco é uma forma de eliminar um obstáculo previsto e que pode tirar a empresa de cena por não fazer seu papel de prevenção.

Portanto, a mitigação de riscos é importante para:

• Aumentar a eficiência da empresa;
• Melhorar a aprendizagem organizacional;
• Criar uma gestão mais proativa;
• Manter a vantagem competitiva no mercado;
• Construir um ambiente de trabalho menos estressante;
• Diminuir a quantidade de erros e seus danos.

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Quais os riscos podem ser evitados com a mitigação de risco?

A mitigação de riscos pode ser utilizada em muitas áreas de uma empresa e por isso ela é uma excelente estratégia para ajudar qualquer organização a melhorar seus resultados. Muitos riscos podem ser evitados, veja abaixo alguns exemplos:

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Riscos fiscais

Os fiscais são os riscos relacionados à tributos, impostos e informações fiscais que são rigidamente fiscalizados e penalizados e podem ser de alto prejuízo para a empresa.

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Riscos financeiros

Os riscos relacionados ao caixa da empresa, como inadimplência, endividamentos, falta de liquidez, altos juros, queda no faturamento, entre outros.

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Riscos operacionais

Esses são os riscos relacionados ao dia a dia da empresa, como seus processos e operações. Podem ser considerados riscos operacionais os acidentes de trabalho, falhas operacionais, atrasos nas entregas, problemas de relacionamento, entre outros.

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Quais as estratégias e formas de mitigar riscos?

A estratégia de mitigação de risco passa por algumas etapas e é, assim, efetiva. Este roteiro ajuda a construir uma estratégia sólida que culmina em um plano de mitigação, este realmente vai fazer diferença dentro da sua empresa. Assim, as etapas de funcionamento da mitigação de riscos são:

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1) Diagnóstico:

Avaliar quais são as ameaças de risco.

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2) Mapeamento:

Identificar os tipos de riscos em cada setor, organizar e mapear para desenvolver formas de controle.

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3) Definição de prioridade:

Entender quais os riscos causam maiores danos, quais valem a pena correr e quais podem ser adaptados para causar menos dano.

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4) Elaboração do plano de mitigação:

Criação de soluções e intervenções diferentes que ajudam na mitigação dos riscos.

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5) Prevenção e monitoramento:

Analisar os resultados dos riscos combatidos, encontrar formas de antecipar novos riscos a partir de novas decisões.

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Como elaborar um plano de mitigação de risco?

Depois de identificar os riscos, você vai precisar categorizá-los para entender melhor com o que está lidando. Para isso, o primeiro passo é definir as categorias e graus de risco. Confira!

Qualitativa: é necessário definir o grau de risco baixo, médio ou alto para ter uma ideia de por onde se deve começar. Dessa forma, é possível eliminar primeiro os riscos de alto grau e assim sucessivamente.

Quantitativa: também é possível categorizar por notas de 0 a 10 a probabilidade da ameaça acontecer, o que também vai te ajudar a entender melhor quais os riscos precisam de atenção mais urgente.

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Quais riscos valem a pena?

Na identificação dos riscos, você vai acabar percebendo que podem existir alguns riscos, estes valem a pena correr, como aqueles que colaboram para o crescimento e desenvolvimento da sua empresa. É importante analisar se realmente vale o risco e se não há maneira de reduzir danos.

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Quais as formas de evitar os riscos?

Depois de reconhecermos os riscos, é possível buscar diferentes soluções para cada um deles. No caso de acidentes de trabalhos, já existe todo o sistema de segurança do trabalho para isso, enquanto outros setores já contam com o setor de compliance para normas regulatórias, um bom time jurídico e contábil para evitar riscos fiscais e ferramentas de gestão financeira para o seu patrimônio.

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Quais as formas de transferir os riscos quando possível?

Sempre que possível, transfira a responsabilidade do risco para quem consiga resolver o problema melhor do que você. Pode ser que existam empresas especializadas em mitigação de certos riscos, como é o caso da segurança do trabalho ou da antecipação de recebíveis, que elimina o risco da inadimplência.

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Utilize ferramentas e tecnologias para mitigar riscos

Faça a utilização de bons softwares de gestão que ajudem no diagnóstico e reconhecimento de riscos, bem como na solução de alguns deles. É importante estar bem amparado de ferramentas que melhorem o desempenho da empresa sempre que possível.

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Quais outras soluções para mitigação de riscos?

Essas são as estratégias para fazer a mitigação de riscos. Dentro da elaboração do plano de mitigação, é preciso identificar quais são os riscos e encontrar soluções para evitar que eles aconteçam.

Uma ótima solução para a estratégia de mitigação de risco, por exemplo, é a antecipação de recebíveis.

Mas como é feito esse plano de mitigação de riscos? Nós discutimos um pouco sobre isso logo abaixo.

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Qual a importância da tecnologia para a mitigação de risco? Conheça a Líber

Ter um software que te ajuda a reduzir um risco importante pode ser uma excelente escolha para o seu negócio.

A Líber não oferece a mitigação de risco de crédito, a plataforma proporciona, por outro lado, uma possibilidade maior de funding. Isso porque com mais financiadores disponíveis e utilizando o programa de antecipação de recebíveis e atrelado ao risco sacado, o fornecedor tem mais chance de obter melhores oportunidades de taxas de antecipação.

Por outro lado, o sacado pode operar com várias instituições financeiras, FIDCs e outros fundos, sem estar preso, necessariamente, a um único banco. Assim, com o programa de antecipação de recebíveis, o sacado tem mais flexibilidade de ofertar vários modelos de programa de Risco Sacado, utilizando estratégias diferentes para cada nicho de fornecedores.

No caso da antecipação de recebíveis, a plataforma da Líber fornece um marketplace que conecta toda a cadeia de produção, assim, você tem opções para fazer seus negócios com as melhores taxas do mercado.